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如何加强技术创新，打造万事利品牌研析

作者:admin 来源:网络日期:2009-2-21 3:53:10

摘要：企业要在知识经济时代把握市场经济运行规律，重视技术创新，加强企业管理，坚持诚信经营。打造品牌，促进企业发展。
关键词：知识经济；技术创新；企业管理；万事利品牌

前言
　　在知识经济时代，技术发展越来越快，门类也越来越多，在单一产品中所使用的技术种类也越来越多，任何单一企业想同时拥有和不断将这些技术升级换代十分困难。为此，能否与其他企业建立伙伴关系获得和培养所需的核心能力成为企业竞争成败的一个重要因素。技术和市场需要的快速变化，使得能否将产品以较低成本迅速、有效地转移到最终顾客手中，成为企业竞争成败的另一重要因素。与分销商建立稳定、可靠、高效的产销伙伴关系正是解决这一问题的一个有效手段。同时，随着市场竞争的不断升级，顾客成为企业的重要资源之一。
　　一、把握市场经济运行规律
　　市场经济是以市场作为资源配置基础的一种经济运行方式，企业是市场经济的主体，是盈利性组织，其出发点和归宿点都是盈利。企业一旦成立，就会面临激烈的市场竞争，井始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。市场是企业生存、发展、壮大的土壤。首先，企业必须生存下去才能得到进一步的发展，才有可能获得盈利。企业要在市场上生存下去，必须正确认识市场并主动去适应市场，为此必须具有认识市场和适应市场的能力。其次，企业是在发展中求得生存的。企业的生产经营活动就像逆水行舟，不进则退。在竞争市场上，各个企业此消彼长，优胜劣汰。一个企业如不能发展，不能提高产品和服务的质量，不能扩大市场份额，就会被其他企业排挤出市场。企业要发展就必须不断适应市场变化，调整经营策略，为此，必须具有开拓创新的能力和战略决策的能力。最后，企业必须盈利才有生存的价值。盈利是企业最主要的目标。企业要盈利，除了要求其提供的产品和服务符合市场需要，以不断增加收入外，还应不断降低成本等，这也要求企业具有驾驭市场的能力。
　　二、重视技术创新打造万事利品牌
　　技术创新是指企业通过自行研发或向市场购买等手段获得新技术，并以此为基础向市场推出新产品，或改造现有产品以提高其科技含量的一系列活动。
　　技术创新使得企业生产的产品更能满足市场需要。因为随着人民生活水平的提高，对产品档次的需求也不断变化。企业只有适应这种变化，不断进行技术创新，开发新产品浪高产品的档次和质量，才能满足消费者的需要，企业才能在市场中得至性存和发展。事实证明，越重视技术创新的企业，其产品越能得到市场的认可。重视技术创新必须重视人才，特别是科技人才。在知识经济条件下，科技是第一生产力，人才是第一资源，人才是比资金、物资等更为重要的战略资本。谁争取到人才；谁就赢得了未来。企业的技术创新最终取决于人，没有人才，留不住人才，在竞争中就处于被动局面或失败的境地。为此，企业在技术创新实践中，必须把人才的招聘、使用、激励、培训作为企业生存发展的头等大事来抓。首先，在人才招聘止，企业应根据技术创新实际需求，从国内到国外，招聘企业技术创新所需的各类人才。其次，企业要重视使用人才，为人才创造良好的工作环境。第三，企业要完善激励机制，充分调动科技人才的创新积极性，从而为企业多出科技创新成果，增强企业发展动力。第四，企业应对各类人才进行技术培训，使他们始终掌握一流的知识。
　　企业可以通过自行研发获得新技术，也可以在技术市场上购买新技术，还可以与高等院校、科研机构等联合开发，以获得新技术。企业不管通过什么途径获得新技术，都应将其尽快用以改造现有产品，以提高其科技含量，或者生产新产品，使新技术转化为现实的生产力，以提高企业产品的市场竞争力，使企业切实享受到技术创新带来的好处。
　　品牌不仅仅是一个单独的概念，已成为衡量一个企业实力的重要标志。万事利集团有限公司作为一家民营企业，经过二十多年的艰苦创业，取得了辉煌的成绩，目前万事利的品牌已成为家喻户晓的知名品牌。集团产品畅销全国各地，并出口美国、日本、意大利、德国等三十余个国家和地区。凭借雄厚的技术优势，先进的工艺设备，一流的产品质量，万事利集团先后荣获“全国质量效益型企业”、“全国管理先进示范单位”、“全国服装行业百强企业”等殊荣。万事利真丝服装被国家工商局认定为“中国驰名商标”，成为目前我国丝绸行业惟一的一个驰名商标。创立品牌是一项艰巨的系统工程，万事利品牌的创立也同样经历了艰辛的历程，究其原因无外乎两个，一是国内形势的需要，二是国际形势的需要。
万事利集团将把握时代脉搏，以建设国际化的现代企业为目标，力争早日建成一个国内一流，在国际上具有竞争力的企业集团，使“万事利”成为国内著名、国外具有较大影响力的国际品牌。中国“入世”，丝绸纺织业发展的路子更宽了。中国是世界最在的丝绸原料、丝绸产品出口国，加入WTO对丝绸纺织业冲击并不是很大。相反通过关税减让，进一步开放市场，对以丝绸纺织服装为主业的“万事利”将产生许多积极的影响。企业引进先进技术和设备方便了，吸引掌握着先进技术的跨国公司前来投资的机会更大，出口的贸易环境更公平。万事利集团将充分发挥自身优势，增强企业竞争实力和“品牌”含金量，为“万事利”进一步拓展国际市场，扩大贸易出口量，提升出口产品档次和附加值，为“万事利”在国内国际市场，与世界知名品牌相抗衡，创造更好的环境。
当然，加入WTO也将给丝绸业带来挑战，这需要加强行业法规建设，提高行业管理和调控水平。出台行业法规，增强调控手段，规范内部管理。目前国内虽有一些法规，但不完备，应进一步加强这方面的工作，使丝绸行业的生产和出口都能在宏观调控的作用睛理顺，健康发展。采取措施加大科技进步力度。加强丝绸企业的改革，实现政企分开，推动现代企业制度的建立。丝绸纺织工业要加大资产重组力度，要以资本为纽带推进一体化进程，逐步把蚕茧生产、收购、销售统一到一个以资本为纽带的经济实体中。为象“万事利”一样的丝绸纺织大集团更广泛、直接的参与国际竞争提供便利。
　　三、加强企业管理
　　加强企业管理，应采用科学的管理方法，如全面质量管理、人本管理、规范管理等。全面质量管理是已经被公认的一套先进管理方法。国际标准化组织指出采用全面质量管理方法必须遵循八条原则：
一是以顾客为中心，二是企业管理者(特别是一把手)的素质要高，三是全员参与，四是全过程管理，五是采用系统管理的方法，六是持续改进，七是基于事实的决策方法，八是与供方互利的关系。人本管理是指在尊重人、理解人、关心人的基础上，采取各种措施提高人的知识和技能，利用人的知识、技能、工作积极性来做好企业管理工作。尊重人、理解人、关心人是人本管理的基础和前提，提高人的知识和技能是人本管理的核心，调动人的工作积极性来做好企业管理工作是人本管理的目的。规范管理是指通过制定企业管理规范(又称企业规章制度)，然后按规章制度的规定进行管理。
　　四、坚持诚信经营
　　市场经济是信用经济，信用是市场经济的基石。市场经济愈发达愈要求讲信用，这是市场经济的内在要求，是企业从事生产经营活动应该遵循的基本行为准则。我国有一批守合同讲信用的企业，但也有的企业不诚信经营。企业不诚信经营的具体表现有偷税、漏税、合同违约、商业欺诈、欠债不还、假冒伪劣等。。
　　企业形象是指社会公众对一个企业的整体印象和评价，它是企业的表现与特征在公众心目中的反映和感受。企业的产品质量、服务水平、信誉、营销活动、精神、办事效率、经济实力、工作环境等都会影响到企业形象。坚持诚信经营可以提高企业的信誉，是树立良好的企业形象的重要手段。
　　要做到诚信经营。首先要做到依法经营。依法经营是诚信经营的底线，是诫信经营的最低要求。另外，市场经济是受国家宏观调控的经济，只有在国家制定的相关法律法规的保障下，才能有效地发挥作用。其次，要明确诫信经营与经济效益的关系。诚信经营才能为企业带来长远的效益、最大的效益。再次，企业要加强自律，自觉诫信经营。因此，企业自律、自觉诚信经营就显得非常必要，为了企业自身的长远发展，企业也有必要这么做。http://www.dxlww.net代写论文网