财务风险与控制研究
- 作者:admin 来源:互联网 日期:2009-5-8 19:37:02
- 素质，建立起责任明确的内部激励约束机制，严把用人关，注重相互沟通。
（三）培育财务风险规避观念。首先，要改变以往对风险管理的偏见，树立先进的银行风险管理文化。中行会计风险的控制存在着不少不容忽视的薄弱环节，对风险的控制认识还不充分、不确切、不完整。为了树立全面风险管理的理念，提高风险防范意识。要教育员工风险管理和业务发展是并行不悖的，风险管理的过程同样是创造价值的过程。任何业务都是有风险的，风险管理的任务就是寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，积极寻找、发现防范风险的办法。在克服风险的同时，从风险管理中创造收益，树立风险意识和责任意识。通过对各类案件的剖析，正视经营管理中的风险环节，既不要对风险产生恐惧，更不能麻痹轻视风险，要树立风险防范意识，加强内控机制建设，严格执行各项制度，按规定程序进行操作，将能有效地控制风险的发生。
（四）建立财务预警监控体系。财务预警系统是以银行信息化为基础，以银行的财务报表、综合经营计划以及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理等理论，对银行在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。例如，建立双人、双职、双责为基础的以防为主的监控防线；加强会计监督，构建防范银行风险的监督保障系统；以现有的稽核审计为基础，对会计部门实施内部最后控制改革和制度建设，要与业务职能紧密结合，等等。它属于事前监测，并相应地融入到银行的财务控制、考核、分析、决策中，把过去和未来有机地结合起来。一是要对无法规避和已经发生的财务风险进行记录；二是要对已采取的风险防范对策进行评估、总结，将其结果写入资料库。由于财务风险是不断变化的，新的财务风险的出现，旧的财务风险可能减弱或消失，应根据环境变化，对财务风险的防范机制进行动态调整。
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