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市场经济体制建立多年。经过市场经济“大课堂”的学习实践，代写论文我们一些干部谈起市场经济理论振振有词，论起市场经济内涵滔滔不绝，说起市场经济特征眉飞色舞，讲起市场经济作用头头是道，然而，一到了土地运作、城市经营、资产重组时，一到了把理念、理论变成具体化、操作性措施时，一些干部哽咽了、卡壳了。唱功与做功不协调的底子“露馅”了。

对领导干部而言，一年当中，岁末年初是确定发展思路的时候，除此之外的更长时间，则是落实思路、实施策略阶段。而落实也好，实施也罢，操作是其中重要的、复杂的工作，说得直白一点：落实在于操作，实施在于运作。

操作的过程实际是利用手中“指挥棒”。整合各类要素、优化资源配置的过程。是使生产要素优化重组、产生1+1>2功效的过程。因此，对一个干部特别是领导干部而言，不仅要懂得“三个代表”重要思想的科学内涵和根本要求，懂得党和国家的大政方针，懂得在思想观念上与时俱进，懂得如何制订“服本地水土”的发展思路，同时必须懂得操作、擅长运作。

我们在部署经济工作时常说，激活增量、盘活存量。做到这一点。代写毕业论文操作起来难亦! 它需要通过产权制度改革，注入少量非公有资本，达到盘活陷入困境的公有资产目的。为此，一是要有多元资金注入；二是要有项目切入。一个注入、一个切入。就是操作问题。需要相应的知识、一定的关系、丰富的实践。是各种知识综合运用、各种关系共同作用、多年实践集于一身的结果。

我们常说城市经营是一个新的增长点。话没说错，操作不当就可能一错再错。如果土地一级垄断没搞好，经营项目未选准，就很可能给那些玩“空手道”、打“时间差”的行家里手钻空子，不惜被投资商牵着鼻子走，给那些牟取暴利的投机分子可乘之机。

办工业园区是各地推进工业化的普遍做法。其实，同是工业园区，内质迥然有异。园区每平方公里投资额的差额、园区项目科技含量的高低、园区产品市场覆盖面的大小、园区投入产出的多寡等，都是内质的差异，是操作好与歹的直接反映。有的园区名日土地零出让、实际看中了外商投资项目的含金量，相中了客商的技术、资金、信誉和实力。与那种不讲投入产出的“零出让”有着本质区别。而差别产生的原因在于操作。

如今时兴跑项目。一个地方没几个特色项目，经济难以起飞和发展。然而，无论跑部进京“借北风”，还是沿海招商“借东风”，都牵涉到一个项目操作问题。有的地方口号喊得震天响，可真正跑起来，却仅凭一张纸的可行性报告，一枚公章的信誉，一张嘴陈述利弊。

这样的“操作”，兴许计划经济时代管用，而在市场经济时代、竞争时代、知识经济时代。代写职称论文 千言万语怎敌得过科学论证?在经济发展中，操作无时不有、无处不在。就发展而言。思路诚可贵。操作价更高。

发展是执政兴国第一要务。发展中的很大一部分是操作性问题。这就要求广大干部既要务虚，更要务实，争当操作型干部。操作是一种复杂的心智活动，是对现有理论和实践的适度超越．是思想解放作用于实践的结果。操作无捷径可走，首先，要善于学习，不断学习。使自己的理论素质与实践水平与时俱进。这里的学习，包括向书本学习，特别是学习市场经济规律和原理，包括学习发达国家、沿海发达地区成熟的发展理念、办法；学习人民群众实践中的创造；其次，要统筹兼顾．协调各方。市场运作过程，实际是有关方面利益调整的过程，矛盾在所难免，必须因时、因地、因事制宜。找到各方利益最佳结合点．调动各方面积极性，做到工作不留盲点、事后不留隐患；再次，要具备理性上的眼光和勇气、实践上的魄力和干练、战略上的深遂和多谋、运作上的主见和预见，要有“第一个吃螃蟹”的“殉道夫”勇气；第四，要创造让操作型干部脱颖而出的大环境。操作，意味着埋头苦干、敢冒风险，艰辛在所难免，出点问题亦属情理之中的事。对操作闯将，一定要鼓励、支持，力辟闲言碎语，为其创造良好的干事环境，为其成长扫清障碍，为其创新之举鸣锣开道．为形成操作型干部有用武之地的环境和氛围添砖加瓦。

思路催生着操作的需求。操作推动着思路的落实。代写工作总结谈思路尽可“百家争鸣”，论操作则要“一心一意”。而这一心就是事业心，一意就是效益意识。如是。则发展之树长青。