新疆兵团供销合作社战略变革研究
- 作者:admin 来源:互联网 日期:2009-10-6 15:29:54
- 销总公司的国有资产管理和监督，推进供销总公司及其所属企业的经营机制转换，拓宽经营领域，增强企业活力。
（2）积极拓宽服务领域、不断提高为农服务水平。要更加深入、广泛地参与和推进农业产业化经营，为农户和各种专业合作组织提供优质、高效的加工和销售服务。
（3）加快发展现代流通方式，积极参与和推进团场市场体系建设。要充分利用现有资源，广泛采用连锁、配送等现代流通方式，加快改造传统经营网络。加强批发市场建设，加快农产品流通设施的改造升级，发展现代交易方式。
4、大力兴办专业合作社，积极参与农业产业化经营。
要兴办专业合作社，作为参与和推动农业产业化经营的组织载体。
采取多种形式组建专业合作社，例如依托龙头企业组建专业合作社等。
总之，供销合作社的发展战略变革涉及面广、政策性强，兵、师两级要把此项工作列入议事日程，加强组织领导，认真研究，精心部署，抓好落实。兵师有关部门要支持供销合作社的改革发展，重点推进现代流通经营网络建设。供销合作社要把自身的改革发展融入到屯垦戍边新型团场的建设中，积极探索为“三农”服务的新途径、新路子，为加快兵团经济社会全面发展做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]郭宏湘, 邹辉.利用供销社现存网络构建农村新型物流系统[J].广东商学院学报,2008(1) .
[2]房建国.对供销社新时期定位的理解[J].中国合作经济
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