加强外埠市场职工教育的相关探讨
- 作者:admin 来源:网络 日期:2009-3-31 23:33:49
- 摘要：随着中原油田外闯市场力度的不断加大，越来越多的职工投身到国内国际市场。面对错综复杂的社会现象和经济形势，如何加强和改进外部市场职工队伍的教育管理，浅谈几点认识。
关键词：中原油田 外埠市场 职工教育
一、加强外部市场职工教育管理的重要意义
在加强职工教育管理方面，油田积累了丰富的经验，职工教育的完善促进了企业的发展，油田双文明建设取得了丰硕的成果。在外闯市场的新形势和任务下，进一步加强外部市场职工的教育与管理，克服外部市场职工教育面临的问题，具有更重要的现实意义。
随着中原油田改革深入的不断发展，走向外部市场日益成为油田赖以生存、发展和壮大的必由之路。企业在闯市场的过程中，往往面临的是艰苦、恶劣的环境和远离亲人、孤独寂寞的个人情感。因此受环境恶劣、精神寂寞等因素的影响，有时职工的感情比较脆弱，有时情绪容易波动。做好外部市场职工的教育，特别要注意从人性化出发，做细、做好一人一事的思想工作是迫切重要的。企业能在外部市场逐步扩大生存、发展空间，取得良好的经济效益；加强外部市场职工队伍的教育管理，从形式到内容，从方法到措施，都必须围绕外部市场的重点工作和艰巨任务来展开。全面提高职工队伍的整体素质，加强职工的思想教育做得到位，在外部项目管理中就能起到事半功倍的效果。
二、外部市场职工教育面临的问题
由于外闯市场职工队伍大多施工在偏远、远离人群荒凉的野外，施工队伍分布具有点多、面广、线长、地域偏僻的特点，职工教育管理工作的难度较大。主要体现为：一是外部工程大多工期紧、任务重，开展职工教育的时间难以保证；二是外部施工的地点大多处于比较偏僻的地域，交通不便，且职工队伍往往比较分散，开展职工教育的相关资料难以及时送达和购买，尽管有些学习资料能够到达项目部，但远离项目部工作点，也是不能及时得到学习资料；三是个别项目经理负责人重生产经营、重经济效益，轻职工教育活动，往往为了赶工期，赶进度，造成职工教育工作的“弱化”，职工日常教育活动难以有效开展；四是外部市场职工的工作和生活环境远离油田基地，上级部门的检查督导工作比较困难，不能每个点都能走到，造成职工教育管理工作不到位，教育基础资料不完善。
由于外部市场职工队伍的教育管理存在以上问题和困难，致使少数干部职工不能得到很好的学习，在闯市场的大潮中，不能树立正确的世界观、人生观、价值观，失去了应有的先锋模范作用。有的职工干部学习、进取意识淡薄，不读书、不看报，思想保守、因循守旧，不能很好地适应形势和任务的需要有的甚至失去了目标方向；有职工的法制观念淡薄，自由散漫，放任自流，甚至违纪违法。存在这些问题和困难的原因是多方面的，但从根本上讲，是对加强外部市场职工队伍教育管理的认识不足造成的，这种职工教育管理工作的严重滞，必须引起高度的重视。
三、对外部市场职工教育的几点看法
（一）对职工进行“负责任”意识的教育
责任是做好工作的前提和基础，要对职工大力开展“负责任”教育活动，引导职工增强责任意识，更好地履行职责，更好地干好自己的本职工作，为企业的发展负责，为自己的应尽的义务负责。一要深刻理解责任的内涵。责任就是无论身处何种位置，都要尽心尽力做好分内之事。责任是为人处世的基本要求，有责任感的人受人尊敬、招人喜爱、让人放心。责任是成就事业的可靠途径。对职工进行责任心的教育，就要从职工身边的点滴小事做起，“细节决定成败”现代化管理的要求是不放过每一细节程序和过程，对职工责任心的教育也要从细小责任抓起，才能有更多的更大的责任心。二提高职工的责任意识，要提高职工的综合能力。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。责任是实现人的全面发展的必由之路。每个人只有在全面履行责任中，才能使自己的潜力得到充分的挖掘和发挥，实现个性的丰富和完美。责任存在于每一个岗位，我们的职工无论你从事哪一个岗位工作,失去了责任和规定的约束,就是不称职的员工。做为企业的员工都要深刻理解责任的内涵，自觉做到干一件事，尽一份责，从身边的工作小事做起。对职工进行责任意识的教育就能够从主观上克服自由散漫，放任自流的现象。
（二）对职工进行“艰苦奋斗”工作精神的教育
在外部市场的开发和建设中所面临的困难是前所未有的，来自大环境和小环境的各种因素，使外部市场队伍在创业的过程中困难和挑战并存。近年来，油田大力倡导“创业、创新、创效”的理念，油田“二次创业”是开拓国际国内市场艰苦创业的阶段，所面临的条件和环境都是更加艰苦，需要每个员工克服更多的困难，付出更多的艰辛。
在外部市场的开发建设中，本着“打破常规、突出重点、强化进度、整体推进”的原则，狠抓各项工作落实，这就要求每个外闯市场的参战将士勇于探索，锲而不舍地去追求和奋斗；因而对我们的职工教育更要进行艰苦奋斗精神的教育，教育我们的职工要发扬大庆啃硬骨头的团队精神，把工作做得更好、更出色、更有成效。http://www.dxlww.net代写论文网
（三）对职工进行“安全效益”观念的教育
争创最佳效益，获得丰厚的经营收入和经济效益，是我们闯市场的终极目标，是企业最终的追求目标。我们的职工远离故土，在艰苦的环境下工作，目的是为了啥？都是为了一个共同的目标，既追求单位也追求个人的效益最大化。本着利益的目的，我们的职工在艰苦的条件下工作，严明的纪律是取得成功的重要保证。这就要求我们的职工的头脑里时刻装着“安全效益”的观念。目前最流行的一句话就是“安全就是最大的效益”。要搞好队伍管理、生产管理、经营管理，特别是要重视安全管理。对职工要进行因安全问题导致效益流失的教训，要采取天天说安全，时时讲安全的全方位的安全教育。强化纪律，强化作风，提高素质争取整体利益的最大化。作为单位要按规定配备劳动安全保护用品，按标准设置安全防护设施，不断改善安全生产条件。加强安全文化建设，营造人人学安全、懂安全、重安全、讲安全的浓厚氛围。加强安全生产教育培训，真正使安全操作规程和管理制度入脑入心。
加强外部市场职工的教育是一项复杂的系统性工程，必须要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，克服一切能够克服的困难，想尽一切可以想到的办法和手段，加大对职工进行一切可能的教育，使越来越多的闯市场的广大职工得到及时的学习和教育，防止不该发生的事情发生。同时要积极探索加强和改进外部市场职工教育管理工作的新途径、新方法和新的管理内容，十职工自觉、自愿得到学习教育。职工队伍加强了，才能更好地占领、巩固和扩大外部市场，使外埠市场越做越大为企业赢得宽广的生存发展空间。
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