有关电视湘军领袖魏文彬的管理和经营理念研析
- 作者:admin 来源:网络 日期:2009-4-5 15:00:54
第二是单调。去年那个《超级女声》，你说有什么好看的？我说解读《超级女声》就用我这句话解读最好不过了：就是精神产品的短缺。要不哪里会这么火？就是没有什么高兴的事情嘛，是不是？我记得粉碎“四人帮”以后，那个时候一篇好的小说，像刘心武的《班主任》，一部好的电影，一场好的戏曲，能让我们高兴几个月，现在再没有了。谁在看小说？我不知道。所以《超级女声》，一下子就火了起来。背景是精神产品短缺，而且单调。我觉得研究节目，首先要从宏观上来研究，要站在整个文化产业的高度来研究。我过去反复讲两句话：人类社会只有两种产品，一个是物质产品、一个是文化产品；人类社会只有两类消费，一类是物质消费，一类是文化消费。但是，首先总是先满足物质产品、物质消费。现在物质消费基本满足了，基本满足以后另外一个问题严峻了，就是文化消费。它已经变成了一种社会的需求，我们现在供不应求。供不应求怎么办？供不应求没有谁来找我们的麻烦。供不应求社会怎么办？任其自然？洗脚的洗脚，蹦的的蹦的，搓麻将的搓麻将，就这样发展？所以前几年中央领导到我们这里来考察、调研的时候，我在这个问题上讲话胆子有点大。云山同志在这里调研的时候，特别是面对面向云山同志汇报的时候，我说我大声疾呼：我作为一个知识分子，作为一个新闻工作者，要请党中央高度重视，像毛主席当年抓粮食抓钢铁一样，抓文化产品的生产，建议党中央把抓文化产业作为一个国策。我说这个不比计划生育重要一些吗？当整个民族感到精神空虚的时候，要靠舶来文化过日子的时候，这个民族就会发生变化。物质产品是养血养肉的，文化产品是养情养性养志的。我这个话应该讲得还可以，你们都是博士和专家，但是我们现在没有这种大生产，文化产业的国有大型企业在哪里？没有。说中央电视台，中央电视台是个宣传单位，我们也是个宣传单位，不是个大的生产企业。但是西方世界已经非常重视这个问题了，人家一个米老鼠都满世界跑，赚全世界的钱。迪斯尼我们以为是个公园，其实迪斯尼是个传媒集团，既有电台又有电视台，按照文化产业的规律运作。我们现在的布局是行政切割，资源行政切割，条块分割，互相封锁，打不通。我告诉大家，我在湖南广电内部要打通资源都要费九牛二虎之力，全国这个资源怎么打通啊？所以我觉得文化产业要有一场革命，这场革命，我相信是能够蓬蓬勃勃发展起来的。为什么？就是我刚才讲的这个背景：精神产品短缺。http://www.dxlww.net代写论文网
我估计5到10年内文化产业应该有个井喷式的发展，这是我的一个判断。这是我讲的第二个问题：创新的背景。
三、创新的特点
你们讲的节目创新是内容创新。关于创新的特点，我讲个怪话：快餐加大餐，快餐为主，大餐为辅。我觉得，这不是一个看小说的时代，不是一个进戏院的时代。买一张票到戏院里面，像我们的京剧，弯弯曲曲搞那么长，一个意思要绕半天才绕出来。现在不是消费这种文化的时代，人坐不下来。为什么？这个社会非常忙碌，信息应接不暇。你说关起门来看三天小说，三天以后不知道社会上发生了什么变化。拉登跑到哪里去了，你要关注一下；美国那么大的大楼，被飞机撞了，你要关注。所以它呈现一种快餐文化形态。人们需要消费文化，但大多是一种快餐文化。研究节目生产，我觉得，这些是需要和值得我们注意和把握的。
同时，也要大餐。所谓大餐，我理解就是大片。我判断，今后会大餐上升，大片上升，逐步上升。我们的创新要根据文化消费这些特点，根据时代的特点，来研究我们的内容，来研究我们的栏目，我们的频道。
四、创新的重点
关于创新的重点，我讲一讲湖南台这些年的体会，我们的重点大概放在下面三个方面。
第一，市场。
现在再也不要讲那些空话、套话了。过去讲创作，特别是年纪比较大的同志，有个思维定势。随便生产一个什么东西，首先要看上面，看上面需要什么。哦，“八·一”了，那我要“八·一”一下；抗日了，我的东西也要往那个靠。上面提一个什么口号，我们一定要往那上面靠才行，不习惯于向下。说得胆子大一点：我觉得对人民负责就是对党负责，在这个上面一个根本的思想观念要转变过来。我讲研究市场，市场就是群众，文化产品的市场，肯定就是老百姓。人家西方的文化产业为什么这么发达？他一个文化产品首先研究的是全世界的人是个什么习惯，他的定位定在这里：全世界。我们定位定在一个很窄很窄的地方，所以我们走不出去。我不是讲抗日的不要写，不是这个意思，抗日的也是需要的，所以我讲我多少有点顾虑就在这里。但是为了把这个话讲透，我说我们的一个思维定势要转变过来。文化产品肯定是要养人的，要研究人啊。要研究大多数人。我觉得大众传媒最难办，专刊好办。专刊对象好找，摆在那里。我这本专刊就是给学者看的，给专家看的，学者、专家我有数。但是这个大众如同汪洋大海，要找到大众共同的兴趣点，不容易。但只有找到了，才能效益最大化、影响最大化。这个共振点最难找，有的喜欢这个，有的喜欢那个，我们现在满屋子的人，个人喜好肯定不一样，所以要研究市场。而且我用研究“市场”，而不用研究“群众”，因为我有一个很顽固的看法，就是：中国的文化产业必须推向市场，官办是办不起来的。只有军工业才能官办。全世界如此。所以必须推向市场，和市场接通，投入产出，再投入再产出，与市场要贴近再贴近。如果研究的都是古老的、古典的东西，一拿到市场上去什么反映都没有，怎么办下去？所以要深入研究市场，和市场贴近再贴近。现在是个什么市场？现在年轻人喜欢的东西我们懂都不懂，你还自作清高？你孤陋寡闻，办出的节目人家不喜欢，还说人家没有文化？所以我讲对市场要贴近再贴近，这是一个重点。
第二，需求。
现在到底第一需求是什么？这些都是重大课题，可以做一篇大文章，可惜我杂务缠身，没有时间深入研究。研究这些很有意思。大众现在的需求是什么？中央最近提出的荣辱观，我觉得提得非常好。我们过去有一些传统的东西被打烂了，有些是该打烂的，有些是不该打烂的。社会重大变革间，就是泥沙俱下，该打烂的打烂了，要得！不该打烂的也不小心打烂了，应有的荣辱观也没有了，怎么行？所以我们要有针对性地研究这些东西，一定要找准需求。所以我说谁找到了需求谁就找到了一座金矿，要顺着这些思路去思考。我们讲社会责任感，讲对社会对民众负责，首先就要去研究民众的需求。需求在哪？找到需求，满足需求。这是一层一层递进的。我觉得，最高境界是影响需求。需求是一种资源状态，掌握了、把握了、适当满足了，同时我还要影响他的需求。这些东西都是重大课题。文化产品的消费，要找准消费，满足消费，影响消费。这是我们研究的第二个重点。
第三，影响。
要高度重视我们内容产业的影响。我觉得确实要注重两个效益，社会效益和经济效益。这里有一个国家文化安全的问题，不能盲目跟风。我们研究内容，研究创新，追求的是什么？追求的是影响。我生产的一个东西在社会上造成什么样的影响？没有影响什么都没有，这是个前提。没有影响，人家看也不看听也不听，等于什么也没有。追求影响，要研究追求什么样的影响，在这个问题上要特别精心研究。什么样的影响？影响人的思想，影响人的感情，影响人的知识，最大的影响是影响人的判断。当然，要是一种好的影响。影响人的判断是一种轰动性的影响，是一场话语权的影响，是一种最高境界的影响。去年我们做了个《超级女声》，《超级女声》就影响了我的判断，对于《超级女声》，我恐怕和我们这个年纪偏大的人看法一样，到了快只剩下10个人了，李宇春还在上面，我就问他们，李宇春怎么还在上面？对李宇春我从不认识到认识，从不接受到接受，就经历了这么一个阶段。是多少人影响了我？要是由我来选，我就不会选她，但是现在不是由我来选，你看，我们被活生生地影响了一回。我这个判断就不对，最后不仅10个里面有她，8个有她5个有她，最后那一场，我已经知道了，不可逆转了，非李宇春不可。我说最后，她和周笔畅PK不得，一PK，评委把李宇春PK了，可能要出事。我们大楼前坪到处都是人，全国各地来的，那些“粉丝”那时候除了那一点点感觉外，什么都没有了，没道理可讲。这就影响我的判断。影响我的判断我服输。我觉得这个时代发生了变化，这没有什么可指责的，一大帮年轻人喜欢李宇春的单纯，喜欢她的直率，这就是现在的年轻人，这就是这个时代的特质，你没有跟上，就好好学习吧。所以我觉得最高境界的影响，是影响判断，影响人的判断会形成一种话语权，所以我觉得最大的影响是一种话语权的影响，你的节目在社会上产生重大的反响，甚至产生一种话语权的影响，这是最高境界的影响。
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