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自20世纪末，随着我国经济体制大刀阔斧的改革，社会主义市场经济逐步取代了高度集中的计划经济。我国的高等教育为了适应新的经济体制，代写论文迎接科学技术革命和经济竞争的挑战，提升我国教育的国际化、现代化水平，也开始进行了大规模的改革，形成了以市场机制为导向、政府宏观调控为主导、学校自主办学为主体的高校运作机制。大学由政府的附属物日趋转变为具有办学自主权的独立法人，于是传统的以内部为主的封闭管理模式已经不能适应现实的要求，大学的前途和命运在一定程度上要由自我把握。如何从学校内外环境的变化中制定出具有前瞻性、全局性的大学发展战略目标，抓住机遇，开拓创新，优化环境，规避风险，从而不断增强学校的核心竞争力，促进学校进一步的发展，已经成为当前我国所有大学面临的重要问题。
　　 刘向兵、李国立所著的《大学战略管理导论》(中国人民大学出版社2006年12月版)一书，正是对处于改革和发展的新时期中我国高等教育战略管理的专题研究，也是目前我国这一领域研究较早的著作。书中首先对大学战略管理的基本概念作出了一个明晰的界定，代写毕业论文在某种意义上将大学战略与大学战略规划纳入同一概念范畴，然后以此作为立足点，从战略管理的流程和逻辑出发，在对大学环境进行分析的基础上，以战略制定、战略实施、战略评估为基本线索，结合高等教育，特别是大学管理有关的学科研究成果以及国内外相关的理论成果和实践经验，系统地构建了大学战略管理的体系。《大学战略管理导论》体现了作者试图寻找战略管理理论与高校教育管理理论的结合点、用战略管理理论去回答大学发展与改革中的问题、促进大学管理水平乃至整体办学水平的提高的深层用意。
　　 《大学战略管理导论》在结构与内容的层面上，突破了通常的关于现代大学教育管理著述的固有格局，体现了作者的新思维、新视角、新方法。该书的第一个特点是既注重对知识体系的宏观把握，又注重对有关重点进行深入研究和分析，强调内容的启发性和开放性，将知识的介绍和问题意识的养成结合起来。该书的系统框架和谋篇布局十分合理严谨，从战略管理的一般逻辑出发，以大学的环境分析为基础，以战略制定、战略实施、战略评估为基本线索，代写硕士论文阐述了大学战略管理的全过程。在系统论述大学战略管理的基本过程之后，该书又分析了对大学战略管理起着重要作用的大学领导者、大学文化及有效沟通的意义，并由此提出了大学战略管理的框架。尤其在对大学战略管理中的大学领导者、大学文化及有效沟通等若干重要问题进行分析时，作者都予以特别重视，力求深入本质并启发读者共同思考。例如在分析大学领导者与战略管理的关系时，作者将战略管理中大学领导者的使命分为战略家、实干家、思想家三种，然后将其在整个战略管理过程中的角色归纳为领导者、组织者和推进者三个方面，通过这种深入的分析，从而得出结论认为，没有战略型的大学领导者就不可能有成功的大学战略，以此启发读者对大学领导者在战略管理中的使命和角色进行思考。在论述大学战略使命、愿景与目标的关系时，作者先是通过对大学理念、大学精神、大学使命和大学愿景进行分析，推演出大学愿景以大学使命为基础，在辨明大学愿景和大学使命的关系后，进一步推出大学愿景又是大学战略目标的纲领性指导，从而大学战略目标取决于大学使命和愿景，引发读者对三者之间的关系进行深层思考。此外，作者还对战略制定中的战略层次性问题，战略实施中大学的管理体制、资源配置、组织变革等问题，战略评价与控制的原则与手段等问题都进行了重点深入的分析。
　　 该书的第二个特点是将大学战略管理放入宏大的视野中进行研究。著作力图超越以往大学管理理论习惯于从常规管理、代写医学论文操作管理的角度对学校的学科建设、人才培养、科学研究、后勤管理等进行分门别类的研究，而是站在环境变化的角度，以宏大的视野研究大学在管理中遇到的问题与挑战，制定出科学有效的战略规划，并将其贯穿于学校的学科建设、人才培养、人事管理、科研管理、学生管理和后勤管理等各项工作。http://www.dxlww.net代写论文网