在施工企业中统计工作的应用分析
- 作者:admin 来源:网络 日期:2009-2-22 4:18:36
- 摘要：企业统计作为企业管理的一项基础工作，客观存在的主要任务就是充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能作用。文章从项目施工管理、施工质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用，分析了施工企业统计工作中存在的问题，并提出了施工企业统计工作的改进措施，以推动企业管理水平的进一步提高。
关键词：统计工作；施工企业；应用；市场竞争
前言
施工企业在面对国内外激烈的建筑市场竞争、求得生存与发展的同时，一个重要的条件是必须有一个健全高效的信息系统，以满足企业经营管理决策所需的各种内外信息。作为提供信息的企业统计在其中扮演着重要角色，发挥着重要作用。
一、统计工作在施工企业中的作用
（一）统计工作在项目施工管理中的作用
目前，责任成本管理已经成为了施工企业普遍采用的管理方法，它以控制成本为核心，将工期、质量、安全、文明施工纳入一起考核，是项目部管理的核心。责任成本管理的难点在于如何确定每个成本控制指标，原则上这个指标应该是通过加强管理、精打细算后达到的。如果定得太松，就达不到节约的目的，失去了责任成本管理的意义。如果定得太紧，通过努力达不到，职工的收入势必会减少，从而影响到职工的积极性。应用现场统计的方法就能很好地解决这个问题，它是一种通过深入施工现场实际调查每道工序所需要消耗的人工2腃材料、机械燃料、电力价格而确定控制指标的方法。责任成本管理要发挥良好的作用，全过程都离不开统计工作，充分发挥统计的作用，提高责任成本管理的水平。
（二）统计工作在施工质量控制中的作用
质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的过程。其中的检查环节在整个质量控制过程中起到了相当重要的作用，而质量检查结果往往是一组具有一定规律特性的数据集合，这些大量的数据包含着无序的、繁杂的关于产品质量的信息，要想得到详实、可靠具有反映产品质量问题实质性的信息，就必须对这些数据进行分析、归纳。在统计工作中适当地选用合理的统计方法就能很好地解决这个问题。
（三）统计工作在投标中的作用
施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段，但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时，项目的决策者需综合考虑拟投项目的中标概率和期望利润值，但在投标的前期阶段，企业所掌握的投标信息是非常有限的，如何应用有限的信息客观地评价这些项目，目前通常的做法是:应用统计学的知识广泛搜集企业曾经承揽的类似项目的资料，找出影响中标概率和盈利值的影响因素及规律，进而确定出这些拟投项目的中标概率和期望利润，再B6烤霾叩姆椒ㄈ范ǔ鲎罴训耐侗晗钅俊?BR> 二、施工企业统计工作存在的问题
（一）统计体制运行方式不科学
目前，施工企业统计业务大都由计划部门兼管，其运行方式为:先由基层按统一报表格式及上一级要求填写所需数据，汇总到计划部门后，经简单整合即呈施工企业领导，并对外报出。呈上的报表只是一种简单的汇总，难以判断这些数据的真伪和是否有意义。
（二）施工企业统计台账不健全
由于统计人员变动频繁，统计部门和统计岗位被撤消或合并，导致施工企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。统计对施工企业经营决策的参考作用越来越小，也越来越得不到重视，普遍存在重财会、轻统计的现象，统计部门形同虚设，更不用说发挥有效的作用了。
（三）统计人员素质不高
统计人员完成了大量的统计资料的收集、整理以及统计报表的汇总上报，并不等于完成了统计工作，它只是完成了统计工作“量”的一部分。统计工作的根本是统计分析，通过统计分析完成统计工作“质”的部分，以揭示其“量”的内在联系和发展规律。但目前施工企业的许多统计人员理论知识欠缺，不会从大量的数据中提取有价值的信息以供决策者参考，或者说根本就没有这种意识，这也充分说明了他们对统计工作的内容了解不够，或是对统计工作的性质认识不清。
三、施工企业统计工作的改进措施
（一）施工企业统计体制的改革
加强施工企业统计基础工作是施工企业求生存谋发展的必然要求，应及早设立综合统计部门并明确其职责。制定本施工企业的统计指标体系及统计信息的报送要求，要充分考虑施工企业经营的需要，考虑施工企业面向市场、参与竞争的需要。为此施工企业必须随时掌握大量的信息资料，为施工企业在激烈的市场竞争中做出正确的决策，获得良好的经济效益而提供全面的、系统的、科学的决策依据。
（二）加强企业决策者对统计工作观念的转变
随着市场竞争的日趋激烈，统计方法在企业经营管理中的应用将越来越广泛，统计工作的地位也将越来越重要，作为企业的决策者，更应该充分认识到这一点，毕竟任何一项决策的做出都应该有其科学的依据，而这个依据又是通过对事实、历史数据统计分析得出的。如果一个企业的决策者对统计工作都不重视，不用说统计体制改革实现不了，恐怕连一个专门的统计部门、固定的统计人员也保证不了。由此可见，加强企业决策者对统计工作观念的转变是解决问题的关键所在。
（三）提高统计人员的综合素质
对于施工企业综合统计人员，不仅要掌握统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。这样才能保证在最短的时间内，给企业决策者提供最有价值的信息。对于各个施工项目的基层统计员，他们不仅要为本项目服务，还要定时为企业提供各种反映本项目产值的信息，所以他们的工作将更加精细。他们除了要有一定的专业知识和专业技术水平，能够在施工中严格按照工程的实施程序、进展计划、质量控制体系和责任承担者编制图表，使基层统计工作目标化、责任化以外，还要会把统计抽样、控制图、因果图、排列图、直方图等统计技术应用到施工生产中，准确、及时地对工程进度、工程质量等环节进行控制。http://www.dxlww.net代写论文网
（四）加决统计信息的自动化系统建设
加快统计信息自动化系统建设，是实现统计现代化，提高统计系统整体功能的物质技术基础和重要手段。近年来市场上出现了各种统计应用软件，有的还是专门针对施工企业的性质开发生产的，统计工作要适应新的竞争环境，就必须跟上科技发展的步伐，勇于推新、创新，将先进的统计技术引入到统计工作中来。实现统计工作现代化，既减轻了统计人员的劳动强度，又提高了效益和速度，使统计数据适应现代化建设的需要。因此，施工企业要加大投入，使信息自动化落到实处。
参考文献
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[2]邓小卫．对公路施工企业统计体制改革的探讨[J]．会计之友，2007，（5）．
[3]许玉红．工程统计要为施工服务[J]．湖南商学院学报，2008，（1）．
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